Managerii de la Memorialul Ipotești- Centrul de Studii Mihai Eminescu, de la Muzeul Județean și de la Biblioteca Județeană vor câte un nou mandat la conducerile instituțiilor lor. Ei au depus noi proiecte de management, care au fost evaluate de angajații Consiliului Județean (CJ) Botoșani.
Notele pe care le-au primit Ala Sainenco, Aurel Melniciuc și, respectiv, Ersilia Iacob pentru proiectele depuse sunt aproape de zece.
Ala Sainenco a fost notată cu 9,90, Aurel Melniciuc cu 9,80, iar Ersilia Iacob cu 9,75. Cel mai probabil, aceștia vor obține de la CJ un nou mandat de manager, însă pentru acest lucru este nevoie de votul, în viitoarea ședință ordinară, din partea consilierilor județeni.
Potrivit legii, managerii instituțiilor de cultură care primesc note de peste 9 la evaluările naționale pot depune un nou proiect de management, ceea ce este valabil și în cazul celor trei șefi de la Memorialul Ipotești- Centrul de Studii Mihai Eminescu, de la Muzeul Județean și de la Biblioteca Județeană.
Stimați consilieri județeni,
În județul nostru funcționează prea multe instituții de cultură,mult prea multe am putea spune (muzeu, bibliotecă, memoriale etc.), fiecare cu director, secretară, șofer și contabil propriu, plătiți din bani publici.
Multe dintre aceste instituții au activitate redusă sau aproape inexistentă, dar cheltuiesc sume considerabile( imense ) din bugetul local, fără beneficii reale pentru cetățeni.
Solicităm:
COMASAREA instituțiilor cu activitate redusă, iar acolo unde este posibil,chiar desființarea lor.
Vă garantăm că nu plânge nimeni după ele, chiar s-ar face și o economie a banului public iar votanții/ populația ar fi mulțumită.
Reducerea cheltuielilor administrative și partajarea funcțiilor comune,
Evaluarea clară a activității înainte de ne-prelungirea mandatelor actualilor directori, 《 CULTURA LOCALĂ 》 poate funcționa foarte bine sub o singură conducere unica.
❌ Problema actuală
Fiecare instituție (muzeu, bibliotecă, memorial etc.) are o structură birocratică stufoasă proprie cu secretară proprie, contabilă, șofer propriu( structură stufoasă rămasă de pe vremea lu’ NICOLAE CEAUȘESCU ), etc.
De multe ori, activitatea publică este redusă sau chiar inexistentă.
Se consumă fonduri publice semnificative pentru salarii și cheltuieli administrative…și atât.
Impactul cultural și educațional este, uneori, minim sau foarte greu de cuantificat.
Ce s-ar putea face?
✅ Comasare administrativă sau funcțională
Unificarea sub o singură entitate administrativă (de ex. un Centru Cultural Județean), cu un singur director, contabil, șofer etc.
Reducerea costurilor e foarte importantă in actualul context economic. Aceste instituții au fost inființate de pe vremea când erau bani de aruncat, acum NU mai sunt!
Cultura trebuie să ajungă la oameni, nu să servească doar ca locuri călduțe pentru unii.
Cu respect,
Mitică P. cetățean al județului / contribuabil interesat de utilizarea fondurilor publice.