Directorul comercial al societatii de termoficare, Ion Diaconu, face declaratii surprinza in ceea ce priveste activitatea de dinainte de 2005 de la Termica. Diaconu foloseste date concrete prin care arata felul in care fosta conducere a CET si fostul primar au reusit sa faca afaceri pe bani publici. BotosaniNews.ro reda comunicatul complet al directorului Termica.
"Ceea ce facem noi acum, dezvăluirea unor mari nereguli, are o continuitate pentru că acţiunea noastră impotriva jafului ce se intimpla şi bănuiam că se va intimpla in continuare, din partea conduceri din 2000, cind am iniţiat un protest contrat puternic la acea vreme şi de conducerea de atunci a SC Termica, dar şi de Executivul Primăriei condus de Egner, ca primar;
Cită vreme intreaga conducere a SC Termica, la fel ca şi conducerea Primăriei, a majorităţii in Consiliul local, Consiliul judeţean, Prefectura, direcţiile descentralizate si nu numai, fusese acaparată de PSD -singura modalitate de a lupta organizat impotriva acestei mafii, credeam la acea dată, nu mai era decit cea oferită de Sindicat. De aceea şi deciziile de avertizare şi de sancţionare din partea conducerii SC Termica s-a făcut la adresa Sindicatului şi a liderilor lui;
Noi arătam că se cheltuie bani aiurea, dădeam toate datele in amănunt dar in loc să se ia măsuri cu cei vinovaţi, să se stopeze risipa, abuzul şi furtul din banul public, s-au luat măsuri impotriva celor care sesizau aceste abateri;
La toate intervenţiile noastre conducerea Termica a dispus ca liderii de sindicat, cei care ar fi putut deschide uşile autorităţilor, să fie sechestraţi pur şi simplu printr-o dispoziţie a conducerii, decizie care le impunea să rămină la dispoziţia conducerii sub pretextul vizitei unei delegaţii din Japonia (care n-a stat nici o secundă de vorbă cu sechestraţii), cu interzicerea, sub riscul unor sancţiuni drastice, de a părăsi sediul unităţii. Era o sechestrare la locul de muncă in toată regula, locurile lor de munca fiind in oraş;
Cercetări s-au făcut dar nu asupra vinovaţilor reali, ci asupra celor care dezvăluiau abuzurile; aşa s-a intimplat că o parte din posturile celor care reclamau furturile au fost desfiinţate din organigramă; nota de cercetare administrativă a conducerii SC Termica avea iz de poliţie politică, cerindu-se delaţiunea intre membrii de sindicat; cel care "a pus umărul" la modificarile de organigramă, la cercetarea administrativă şi care a condus in mod indirect Termica, alături de Egner, este Iurea Dumitru, pe atunci consilier local, membru marcant al PSD şi membru in Consiliul de administraţie, acum imbrăcand straie de maicuţă neprihănita;
Protestul din anul 2000 acuză punerea in aplicare a celor mai costisitoare şi nefericite soluţii pentru societate şi salariaţi; s-a protestat faţă de practica managerială păguboasă pentru societate a celor numiţi să diriguiască termoficarea municipiului; s-a protestat impotriva diletantismului managerial al administraţiei de atunci; – semnează 255 de salariaţi; s-a apelat totodată la instituţiile statului (Consiliul judeţean, prefectură, primărie), la presă, la federaţiile sindicale la care era afiliat sindicatul Solidaritatea, la partidele politice;
A?Ce puteau face atunci protestatarii care erau puşi la punct cu duritate şi ameninţaţi să-şi piardă piinea? Ori să emigreze in Congo (!) ori să se organizeze şi să lupte pentru schimbarea celor de la putere care ori tolerau inchizind ochii ori se infruptau şi ei din "tortul" comun. Iată motivul pentru care opinia publică aude cu o anume intirziere despre aceste grave nereguli petrecute la SC Termica -nereguli din care nu putem ieşi in totalitate nici acum;
In anul 2003 directorul Pietraru a solicitat firmei care asigura auditul extern pentru SC Termica, un raport de audit doar pe tema achiziţiilor, din care reies neregulile şi jaful făcute la societatea de termoficarea in acea perioadă; din păcate raportul de audit cu tot cu concluzii a rămas să zacă pe rafturile fişetelor, fără a fi valorificat in nici un fel; raportul a fost terminat pe data de 17.10.2003, fără să fie inregistrat la societatea?" aceasta făcindu-se abia peste 3 ani, la data de 18.05.2006 -cind intimplător a fost găsit de noua echipă de conducere;
De asemenea abia după 2005 am avut acces şi la Raportul Curţii de conturi in care, in chip obiectiv, se arătau modalităţile dezastruoase in care s-au cheltuit banii pentru achiziţii; aşa am inţeles mai exact dimensiunile jafului care s-a făcut pentru că, acum ocupindu-mă eu personal de achiziţii, am văzut că in anii 2001 -2004 s-au cumpărat aceleaşi tipuri de produse la preţuri duble sau triple faţă 2005, 2006. Cine se făcea vinovat de toate astea? Pe un contract cu suedezii, ca şi pe actele adiţionale la contract (in care erau inscrise cantităţile) de la ALSTOM (!) se află semnătura lui Egner, in calitate de primar -contract care s-a făcut cu incălcarea grosolană a legislaţiei in vigoare la acea dată, alegindu-se metoda negocierii cu o singură sursă, cu toate că la acea dată existau şi alte firme care puteau oferi produse similare şi fără să se parcurgă toţi paşii obligatorii, inaintea semnarii oricarui contract, incit cantităţile să fie cit mai exacte eliminindu-se riscul de a rămine cu produse pe stoc. Contractul s-a incheiat pentru reabilitarea reţelelor secundare in 4 cartiere şi s-au materializat doar 3, diferenţa ori s-a montat de aiurea ori a rămas pe stoc; un mai mare de judeţ spunea nu demult că cele 3 cartiere dintr-un total de 47 reprezintă 30%;
Totul s-a făcut pe baza unui proiect superficial şi neglijent; după un an de zile din proiectul realizat de specialiştii SC Termica au rezultat mari diferenţe de cantităţi faţă de cele contractate iniţial -de unde rezultă graba de a achiziţiona marfă şi de a onora acest contract in paguba societăţii pe care o reprezentau;
Merită ştiut că la această dată firma ALSTOM nu mai există. Aşa se face că acum avem in stoc produse care nu se mai pot utiliza de aproape 6 miliarde şi credite urmare achiziţie dubioase si paguboase, de peste 17 miliarde; tot prin acest contract s-au achiziţionat şi 10 km de cablu total inutil, care zace şi el acum pe stoc, Termica incercind să-l valorifice după 2005, dar fără succes. Toate aceste pierderi ar trebui să i se impute şi lui Egner, in calitate de semnatar al contractului
Acum Egner are tupeul să ne spună că n-avea ce să caute semnătura sa pe acest contract (vezi un ziar local din zilele trecute), arătindu-ne că, teoretic, ştie foarte bine cum se procedează doar că, practic, "interesul pentru binele urbei" l-a minat să acţioneze altfel. Urmează ca organele de anchetă să arate motivele reale pentru care a făcut-o, cu ce "preţ" a ignorat legea pe care arată că o ştia foarte binea?
In anul 2005, Consiliul de administraţie al SC Termica a comandat o expertiză contabilă extrajudiciară in care să se analizeze doar citeva din numeroasele achiziţii păguboase cum ar fi:( modalitatea şi necesitatea de achiziţie a 10 mii ml de cablu care zace şi acum pe stoc; nerealizarea reţelei primare pentru racordarea micropunctelor termice in cartierul Luna -schimbarea soluţiei tehnice efectuindu-se după achiziţionarea produselor, ceea a dus la utilizarea dispersată a ţevilor şi răminerea unui cantităţi insemnate pe stoc; necesitatea achiziţionării standului de verificare contori in care au fost cuprinse şi diametre nominale peste gama parcului de contori pe care il deţine Termica (respectiv DN 60 -DN 200), cel care a prezentat in Consiliul local intr-un mod mult prea optimist, dar nu cred că nu şi fără vreun interes – fiind Iurea; modalitatea de incheiere a contractelor tripartite (SC Termica şi asociaţie de proprietari şi firmă) prin divizarea contractelor, incit să nu se ajungă la procedura corectă de achiziţie şi realizindu-se la costuri duble faţă de preţurile din anii 2005 -2006; necesitatea realizării investiţiei de aducţiune gaz şi instalare cazan termic la sera Cătămărăşti fără să existe un studiu de fezabilitate din care să reiasă eficienţa economică a acestuia şi la un obiectiv care nu avea nici o legătură cu activitatea principală a SC Termica -miza părind a fi umplerea portbagajelor celor care au susţinut cauza acestor investiţii păguboase (activitatea de seră şi economate au fost gestionate distinct ca centre de cost incepind cu 2005, la acestea reieşind o pierdere de peste 2 miliarde lei pe an, iar pe intreaga perioadă de activitate a lor pierderea apropriindu-se de 10 miliarde lei -bani cu care s-ar fi putut moderniza un cartier); creditarea de către SC Termica a unei firme private cu care societatea nu avea nici un contract comercial, in loc să cumpere păcură pentru a trece cu bine sezonul rece; modul de achiziţionarea a robineţilor HONNWELL pentru reglarea presiunii in punctele termice prin incălcarea legislaţiei şi achiziţionarea la preţ triplu faţă de 2005; analiza eficienţei privind modernizarea şi automatizarea cazanului CR 5 nr. 3 care, după plata acestor operaţii a fost abandonat -apelandu-se in final tot la soluţia anterioară;
Dupa o primă prezentare a raportului intocmit de expertul contabil, Adunarea Generală a Acţionarilor a solicitat completări, un supliment de audit; aceste documente ar trebui să fie cunoscute de către toţi botoşănenii pentru o informare cat mai corectă;
In acelaşi timp, in spiritul unei transparenţe totale faţă de opinia publică, faţă de presă, faţă de botoşăneni in general, vă pot spune că in urma unui control care a avut ca obiect analiza activităţii pe care o coordonez, in ultimii doi ani (2005 şi 2006), raportul de audit nu a constatat nici o neregulă -fapt ce arată că deşi este atit de complexă, activitatea de la SC Termica se poate desfăşura in condiţii perfect legale şi corecte, de bună administrare a fondurilor aflate la dispoziţie;
Mai mult, mi-am impus ca un mod de conduită să nu fac parte din nici o comisie de licitaţie pentru achiziţii; alături de specialişti din SC Termica fac parte 5 consilieri ai Consiliului local, proveniţi din partide diferite, comisia lucrind in deplină transparenţă. Este bine să se ştie că din această comisie face parte şi Egner care, pină acum, nu a făcut nici o observaţie in scris pe vreunul din documentele din cadrul dosarului de achiziţii, dar, in ciuda acestui fapt, nu a ezitat ca deseori să iasă in presă in stilul lui caracteristic, atacind fără nici un argument deciziile actualei conduceri; să inţelegem prin aceasta un mod de a-şi face autocritica sau minciuna şi gargara i-au intrat in sange şi le face involuntar?
Vreau să arăt clar că răspunderea mea, in calitate de director comercial, este aceea de respecta hotărirea luată de comisia de licitaţie, să existe toate documentele necesare care stau la baza unui dosar de achiziţii şi să semnez alături de directorul tehnic, directorul economic şi directorul general -aceste contracte;
Chiar dacă au trecut trei ani de la catastrofala iarnă a anului 2003, nu putem uita că s-a răbdat de frig in casele botoşănenilor racordaţi la SC Termica pentru că banii destinaţi cumpărării combustibilului s-au folosit in alte achiziţii dubioase dar mai cred că a fost şi o reglare de conturi intre grupurile din PSD, mai marii partidului hotărind să-l sacrifice pe Egner, fără să se mai ţină cont de populaţie, fiind considerată o cantitate neglijabilă, "o pierdere colaterală" uşor de suportat. Astfel, in ciuda faptului că in restul oraşelor ţării nu s-a suferit din cauza lipsei de combustibil, in iarna 2002/2003 botoşănenii au fost lăsaţi in frig. Partidul-stat, PSD, vroia să scape de Egner pentru că era prea compromis chiar şi pentru acest partid. In acest scop şi-au dat mina Consiliul Judeţean, Prefectura şi PSD la nivel naţional reprezentat la noi prin Cozmincă şi l-au scos din joc pe Egner şi l-au scos definitiv pentru ca acum, in 2007, el să fie complet marginalizat şi exclus din "rezerva de cadre". Tot in acea perioadă nu este de ignorat faptul că Panţiru, director general al SC Termica, vindea centrale termice de apartament, criza din 2003 aducindu-i cu siguranţă, profituri insemnate pentru propria afacere -după ce a jefuit Termica timp de trei ani de zile; In aceeaşi perioadă, diverse lucrări de miliarde de lei, ce puteau fi executate cu salariaţii Termica -s-au executat cu terţe firme, iar salariaţii au fost trimişi acasa, primind doar 75 % din salariu;
Prin aceste manevre cit interesate cit din lipsă de capacitate managerială a conducerii Termica peste 9 mii de proprietari de apartamente (aproape 30% din totalul de apartamente) s-au văzut obligaţii să-şi achiziţioneze centrale termice de apartament, mulţi dintre ei făcand eforturi financiare deosebite; in Bucureşti gradul de debranşare la aceasta dată, nu depaşeşte 3%; pentru acel disconfort, deşi pare tardiv, eu, in numele salariaţilor SC Termica imi cer scuze in faţa botoşănenilor care au avut de suferit -cu toate că aceste scuze trebuia să fie aduse de către cei responsabili cu adevărat de acea criză, in loc să fie ieşit in mass-media şi să mintă şi să amăgească in continuare abonaţii Termica că "mai sunt trei vagoane de păcură in gara de la Durneşti care erau gata să ajungă" dar care ar fi fost suficiente pentru incălzirea apartamentelor doar pentru o jumătate de zi;
Totuşi, de ce ieşim abia acum, in 2007, in presă să arătăm aceste nereguli?
Dar mai bine vă intreb ce alternative aveam in 2001 decit să emigrăm in Congo, cum se glumea, s-au să ne vedem de treabă pină cind vom avea condiţii să putem arăta opiniei publice jaful care s-a făcut la noi?
Astfel in 2005 Consiliul de administraţie a considerat că este bine să ne spălăm rufele in familie, cum se zice, apelind la formele legale de a rezolva astfel de nereguli şi nu in presă;
Cui am fi putut să ne adresăm atunci, cind toate structurile aparţineau PSD?
Toate aceste afirmaţii şi acuzaţii au la bază Raportul Curţii de conturi, Raportului de audit extern şi Raportul expertului contabil; aceste documente care cred că au ajuns şi la organele abilitate, fostul director Pietraru ţinind o legătură stransă cu aceştia şi, acum, avem o intrebare retorică: in ce fişete zac aceste documente care par rătăcite şi cat vor mai zace in aceleaşi sau alte sertare?
Cum mai au tupeul de a paşii pe poatra unităţii de termoficare, să dea ochii cu salariaţii care nu au nici o vină de ceea ce s-a intamplat, "oameni" ca Egner, Pantiru, Hodan, Iurea, doar o parte din cei care au umilit un oraş intreg?
Urmare celor apărute in presă săptăminile trecute in legătură cu dezastrul la care Egner a supus botoşăneni şi societatea de termoficare, calvarul din iarna lui 2003 -spre surprinderea mea, apărătorul vinovaţilor de atunci este deputatul de Darabani, Cimpanu, proaspătul ales să conducă destinele PNL in judeţul Botoşani, arătind, dacă mai era cazul, că inţelegerea de la centru cu PSD are efecte şi la Botoşani; consider că rănile produse de PSD -partidul stat incă nu s-au vindecat şi doar prin vinzarea de către Năstase a două tablouri din colecţia sa numeroasă, prin alegerea lui Vanghelie in fruntea PSD Bucureşti, iar la Botoşani -Egner este schimbat cu Pietraru, alt arhitect al dezastrului de la Termica, imi arată că, in fapt nu s-a produs nici o schimbare in PSD, cu toate că nu sunt impotriva unor alianţe pe scena politică -nu cred că la această dată alianţa PNL PSD este una credibilă in faţa electoratului;
Nu aş dori ca toate aceste dezvăluiri să se răsfringă negativ asupra societăţii de termoficare, societate pe care specialiştii suedezi, care de curand ne-au vizitat urbea, o consideră drept cea mai mare avere a municipiului Botoşani dar care trebuie să parcurgă paşii de investiţii prin care au trecut toate societăţile de profil din lume incit să ofere in cel mai scurt timp, in mod real, un serviciu de calitate la preţuri suportabil din partea beneficiarilor.
Ca botoşănean şi ca părinte, cred că este nevoie mai mult decat oricand, de o schimbare profundă a societăţii in care trăim, aceasta putandu-se realiza doar prin implicarea tinerilor şi a celor care nu au mai făcut politică in viaţa publică, incat personaje care ştiu doar "să mintă frumos, pentru a jefui cat mai gros", să fie doar o tristă amintire pentru noi toţi.
Ion Diaconu,
Director comercial la SC Termica SA,
Vicepreşedinte al filialei Botoşani a Partidului Liberal Democrat (PLD)
